Wie die fünftägige Arbeitswoche populär wurde

Wie die fünftägige Arbeitswoche populär wurde

Am 25. September 1926 richtete die Ford Motor Company eine fünfwöchige 40-Stunden-Woche für ihre Fabrikarbeiter ein. Obwohl Ford nicht der erste war, der dies tat, waren sie wohl einer der einflussreichsten.

Diese Aktion gewann Ford anfangs nicht viele Freunde unter seinen Mitunternehmern, von denen einige glaubten, den arbeitenden Mann freizugeben, ermutigte sie nur noch mehr dazu, sich mit Getränken zu beschäftigen, als dies bereits der Fall war. (Um ehrlich zu sein, war dies ein echtes Problem um diese Zeit herum. Es war nicht umsonst, dass übermäßiges Trinken für viele damalige Leiden der Gesellschaft verantwortlich gemacht wurde, was letztendlich zu einer Prohibition führte, die sogar einen sehr großen Prozentsatz der besagten Trinker anfangs unterstützte Wenn Sie jedoch von 1414 bis 16 Stunden arbeiten mussten, 6 Tage pro Woche ab Ihrem frühen Teenagerjahr - als Referenz im Jahre 1890 betrug die durchschnittliche Arbeitswoche eines Arbeiters in den Vereinigten Staaten 90 Arbeiter -100 Stunden- Sie könnten auch zu viel getrunken werden ;-))

Darüber hinaus waren viele konkurrierende Arbeitgeber bei Ford immer noch verärgert, weil er 1914 die Gehaltszahlungen seiner (männlichen) Arbeiter auf bis zu fünf Dollar pro Tag (heute etwa 116 US-Dollar) erhöht hatte. Dies war doppelt so hoch wie zuvor, und gleichzeitig wurde die typische Arbeit gekürzt 48 Stunden in seinen Fabriken. (Frauen mussten bis 1916 warten, um denselben Lohn zu erhalten.) Da Ford jedoch einer der größten Hersteller der Welt war, waren die meisten in der Industrie aus verschiedenen Gründen gezwungen, ihrem Beispiel zu folgen, ob es nun so war oder nicht.

Ford erklärte in seinem Firmennewsletter:

So wie der achtstündige Tag den Weg zum Wohlstand in Amerika ebnete, wird die fünftägige Arbeitswoche den Weg zu noch größerem Wohlstand öffnen. Es ist höchste Zeit, sich von der Vorstellung zu befreien, dass Freizeit für Arbeiter entweder Zeit ist oder Zeit verloren geht ein Klassenprivileg.

Natürlich tat Ford dies nicht nur aus Herzensgüte. Er verstand, dass eine fünftägige Arbeitswoche mit „acht Stunden Arbeit, acht Stunden Erholung, acht Stunden Ruhezeit“ die Arbeitnehmer dazu ermutigen würde, am Wochenende Urlaub zu machen, samstags einzukaufen und während ihrer täglichen 8-Stunden-Freizeit ausreichend Zeit zur Verfügung zu haben . (Siehe: Warum ein typischer Arbeitstag acht Stunden dauert) Menschen mit mehr Freizeit benötigten mehr Kleidung, aßen eine größere Auswahl an Lebensmitteln und waren mit größerer Wahrscheinlichkeit auf dem Markt, um ein Auto zu kaufen, um damit herumzureisen Arbeitnehmer, die mehr bezahlt wurden, konnten sich eher ein solches Auto leisten.

Neben dem Verkaufserfolg, da andere Unternehmen ihm gefolgt waren, hatte er auch beobachtet, dass glückliche Arbeiter (sowohl zu Hause als auch im Arbeitsleben) bessere und effizientere Arbeiter bedeuteten.

Nun erwartete Ford, dass seine Arbeiter in diesen kürzeren Arbeitszeiten produzieren würden, aber da die Gehälter und Wochenenden höher waren, gab es nur wenige Beschwerden von seinen Angestellten. Sie waren glücklich, von Montag bis Freitag für ihr hervorragendes Gehalt und ihre fünftägige 40-Stunden-Woche das Pedal zu setzen.

Nach Fords Überzeugung hatte die Produktivität nach der Einführung dieser Änderungen in die Höhe geschossen, was bedeutete, dass er mit deutlich weniger Arbeitszeiten mehr Ergebnisse erzielte und die Loyalität und der Stolz der Ford-Mitarbeiter unter den Ford-Mitarbeitern ebenfalls gesteigert wurden. Neben den gering qualifizierten Arbeitern, die die Türen einschlagen, um bei Ford Arbeit zu bekommen, hatte er jetzt den Luxus, in jedem der hochqualifizierten Bereiche, die er für die Bewerbung in Scharen brauchte, das beste Talent zu haben. Unnötig zu erwähnen, dass Hersteller auf der ganzen Welt bald dem Beispiel von Ford folgen würden, das ihm direkt in die Hände spielte.

Edsel Ford, Henrys Sohn und damaliger Firmenpräsident, wurde im März 1922 in der New York Times von all dem: „Jeder Mann braucht mehr als einen Tag pro Woche für Ruhe und Erholung…. Die Ford Company hat immer versucht, ein ideales häusliches Leben für ihre Mitarbeiter zu fördern. Wir glauben, dass jeder Mann mehr Zeit haben sollte, um mit seiner Familie zu leben. “

Ford selbst legte alles schwarz auf weiß:

Je härter wir das Geschäft mit der Zeit drängen, desto effizienter wird es. Je mehr gut bezahlte Freizeitarbeiter bekommen, desto größer werden ihre Wünsche. Diese Wünsche werden bald zu Bedürfnissen. Gut geführtes Unternehmen zahlt hohe Löhne und verkauft zu niedrigen Preisen. Seine Arbeiter haben die Freiheit, das Leben zu genießen und die Mittel, mit denen sie diesen Genuss finanzieren können.

Bonus Fact:

  • Anfang des 19. Jahrhunderts wurde in Großbritannien eine Reihe von „Factories Acts“ erlassen, die dazu beitragen sollten, die Arbeitsbedingungen für Arbeitnehmer, insbesondere für Kinder, zu verbessern. Eine der ersten war 1802 und es wurde festgelegt, dass Kinder unter 9 Jahren nicht arbeiten dürfen und stattdessen die Schule besuchen müssen. Darüber hinaus durften Kinder im Alter von 9 bis 13 Jahren nur acht Stunden pro Tag arbeiten, und Kinder von 14 bis 18 Jahren konnten maximal 12 Stunden pro Tag arbeiten. Leider wurde dieses Gesetz weitgehend ignoriert und fast nie in Kraft gesetzt. Außerdem waren die Geldbußen selbst dann, wenn sie selten durchgesetzt wurden, so klein, dass es für Fabrikbesitzer rentabler war, gegen dieses Gesetz zu verstoßen und die Geldstrafe zu zahlen, als es zu befolgen. Das Gesetz hat auch nichts für Erwachsene getan, es sei denn, die Fabriken müssen gut belüftet werden, obwohl nicht festgelegt wurde, was als „gut belüftet“ definiert wird, sodass die Fabrikbesitzer diesen Teil des Gesetzes leicht ignorieren können.

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