24 Fakten über Schreckliches Investieren Unglücke

24 Fakten über Schreckliches Investieren Unglücke

"Schon mal versucht. Jemals gescheitert. Ganz gleich. Versuch es noch einmal. Wieder fehlgeschlagen. Scheitern besser. "-Samuel Beckett

Von dot-com-Unternehmen, die ihre Blase verloren, Filme, die an der Kasse verpufften, Athleten, die ihren Weg in spektakuläre Verluste verpatzt haben, und Produkte, die ein Ei legten, hier sind einige epische Investitionen fehlgeschlagen .


24. Fame Without Success

Das futuristische DeLorean wurde als das Auto bezeichnet, das Ruhm, aber keinen Erfolg fand, und ist als das bekannteste gescheiterte Auto in die Geschichte eingegangen. Der coole Sportwagen aus Edelstahl mit Flügeltüren könnte in den Back to the Future -Filmen eine Zeitreise gemacht haben, aber die Verbraucher waren nie mit dabei. Stattdessen stürzte das 1973 von Autohersteller John DeLorean gegründete Unternehmen in Verbraucher-Indifferenz- und Cashflow-Probleme. Das Unternehmen meldete 1982 nach dem Ausrollen von nur 9.000 Autos Insolvenz an.

23. Future Flop

Der epische Fehlschlag von Fords Edsel-Motorwagen ist legendär; Bill Gates bewertet diesen Investment-Flop sogar als seine Lieblingsstudie. Ford investierte $ 400 Millionen, um das Fahrzeug im Jahr 1958 zu starten. Es war als eine neue Art von futuristischem Auto beabsichtigt, aber Amerikaner waren unbeeindruckt und zogen kleinere, ökonomischere Fahrzeuge vor. Das Auto der Zukunft hat nie abgehoben, und als es Ende 1959 vom Markt genommen wurde, hatte Ford geschätzte 250 Millionen Dollar verloren (ungefähr 2 Milliarden Dollar in heutiger Währung).

22. Im-purrfect

Halle Berry könnte eines ihrer neun Leben aufgebraucht haben, nachdem sie für ihren 2004er Film Catwoman, einen Goldenen Himbeerpreis für die beste Schauspielerin erhalten hatte, aber sie sprang zurück. Catwoman Regisseur Jean-Christophe "Pitof" Comar hat dagegen seither nicht mehr in der Filmindustrie gearbeitet. Der Film gilt als einer der schlechtesten Filme aller Zeiten: Er erhielt außerdem die Raspberry Awards für Worst Picture, Worst Director und Worst Screenplay. Der Film, der für 135 Millionen Dollar gemacht wurde, hat an der Kinokasse nur 81 Millionen Dollar eingenommen.

21. Dog Fight

Nicht nur blamiert NFL Quarterback Michael Vick diente Zeit für Hundekämpfe, im Jahr 2008 er reichte für Chapter 11 Konkurs und verkaufte seine Villa in der Gegend von Atlanta. Investitionen in mehrere Unternehmen - ein Autovermietungsgeschäft, kanadische Immobilien und ein Georgia-Weingeschäft unter ihnen - ließen ihn 6 Millionen Dollar in dem Loch zurück. Vick hat sich in den letzten Jahren zurückgemeldet, unterschrieb 2009 bei den Philadelphia Eagles und trat 2011 bei Nike zurück.

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20. Nicht diese Reise

Im Jahr 2004 verzichteten Kinobesucher auf die Reise mit der Film Jackie Chan In 80 Tagen um die Welt. Mit einem Budget von 140 Millionen Dollar verdient der Film an der Kinokasse weniger als die Hälfte.

19. Count Down

Als der Fußball zurück lief, traf Eric Dickerson Luigi DiFonzo bei einem Abendessen in der Hall of Fame, er schluckte die (ziemlich unglaubliche) Geschichte, dass der Finanzier ein italienischer Graf war. DiFonzo überzeugte Dickerson, Geld bei DFJ Italia zu investieren. Es stellt sich heraus - wer wusste? - dass DiFonzos Absichten weniger als edel waren. Er war ein zweimaliger Verbrecher, der NFL-Spieler ins Visier nahm, und Dickerson wurde schnell eines seiner Opfer.

18. Jet Set

Auf dem Basketballfeld ritt der pensionierte Chicago Bull- und NBA-Champion Scottie Pippen zusammen mit seinem Superstar-Teamkollegen Michael Jordan. Doch außergerichtlich haben ihn seine finanziellen Fehler, einschließlich seiner Investition in einen Privatjet und eines $ 3.5 Millionen Dollar Immobilienkaufs von South Side Chicago, geerdet.

17. Whoops!

Auch die Schauspielerin und Moderatorin Whoopi Goldberg konnte diese Idee nicht zum Fliegen bringen. Goldberg wurde als Sprecher für flooz.com, eine Online-Währung, die gegründet wurde, angeworben. Die Idee war, dass die Online-Währung wie Vielfliegermeilen oder Geschenkkarten funktionieren würde. Trotz großer Einzelhändler wie Starbucks und Barnes & Noble, die sich bereit erklärten, das virtuelle Geld zu akzeptieren, übergaben Flooz den Anlegern einen Verlust von 50 Millionen Dollar, bevor sie sich 2001 abmelden.

16. Doomsday No More

Paramount Pictures nahm ein Wagnis, dass Katastrophenfilme immer noch die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf sich ziehen würden, wenn sie 115 Millionen US-Dollar ausgegeben hätten, um zu machenDer Kern . Das Unternehmen verkalkulierte sich: Zum Kinostart 2003 waren die Kinogänger aus den Filmen des jüngsten Tages verschwunden. Das Studio hat nur $ 74 Millionen seiner Investition zurückerhalten.

15. Counting Beans

Bevor es fooz.com gab, gab es Beenz.com. Das Unternehmen, das 1998 gegründet wurde, hat Venture Capital in Höhe von fast 100 Millionen US-Dollar aufgebracht, um eine reine Online-Währung aufzubauen. Das Unternehmen erlaubte den Verbrauchern, sich für Web-Surfen, Einkaufen im Internet und andere Online-Aktivitäten zu qualifizieren. Bekannt als einer der spektakulärsten dot.com-Pleiten, faltete Beenz 2001.

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14. Cutthroat

Cutthroat Island nahm an der Kinokasse neben seinem Budget von 98 Millionen Dollar lediglich 10 Millionen Dollar ein, und Piratenfilme galten bis zur Ankunft eines Captains Jack Sparrow als Kassengift. Brancheninsidern zufolge hatte dieses Actionabenteuer mit Matthew Modine und Geena Davis nie die Chance, profitabel zu sein, weil es einfach zu teuer war.

13. Boo

In den späten 1990er Jahren nahm die britische Website Boo.com einen modischen Sprung, High-Fashion- und Dot-Com-Investitionen. Mit einem Umsatz, der niedriger als erwartet ist, für seine Markenmode, einer hohen Retourenquote und einer schlechten Benutzerschnittstelle, hat das Unternehmen seine Investition in Höhe von 188 Millionen Dollar in nur 18 Monaten durchbrochen. Zu der Zeit, als Fashionmall.com es übernahm, hatte das Unternehmen 30,8 Millionen US-Dollar (heute 42 Millionen US-Dollar) verloren.

12. News Reel

1993 New York Times Co . bezahlte $ 1,1 Milliarden für den Boston Globe ( einmal unter den wertvollsten Zeitungen der Welt) und seine Kette von Zeitungen. Mit der Entwicklung des Internets und des Zeitungsverkaufs wurde die Investition zur Belastung. Die Times hat Teile der Zeitungskette verkauft, aber immer noch Hunderte Millionen von ihrer Investition verloren.

11. Socke sie an

In neun Monaten stürzte die Aktie von Pets.com ab. Während das Maskottchen des Unternehmens, eine Sockenpuppe, viel Aufmerksamkeit auf sich zog, nahmen die unter dem Preis stehenden Heimtierbedarf und Zubehörteile einen Strich ab. Nicht einmal eine 30-prozentige Beteiligung von Amazon.com, Investitionen von 50 Millionen US-Dollar und eine extravagante Werbekampagne, die Super Bowl-Spots beinhaltete, konnten diese Firma über Wasser halten. Pets.com ist seitdem zum Aushängeschild für Dot-Com-Fehler geworden.

10. Keine Nachnahme

Webvan sammelte $ 800 Millionen an Kapital und hatte einen Aktienkurs von $ 26 pro Aktie. Die Idee von Louis Borders (der Buchhandlung) bestand darin, Lebensmittelbestellungen innerhalb von 30 Minuten zu liefern. Die Start-up-Kosten und eine schwache Reaktion seitens der Käufer haben es jedoch schnell auf den Weg zum Untergang gebracht. Im Jahr 2000 zum Beispiel verlor das Unternehmen 525 Millionen Dollar und der Aktienkurs sank auf ein paar Cent. Webvan erklärte im folgenden Jahr Konkurs.

9. Hell No

Es sollte ein Meisterwerk sein. Stattdessen ist Heaven's Gate als eine der bekanntesten Finanzkatastrophen der Filmgeschichte untergegangen. Im Jahr 1980 veröffentlicht, war dieser Western ein spektakulärer Flop an der Kinokasse und verdiente $ 3,5 Millionen bei einem Produktionsbudget von $ 44 Millionen. Der Fallout brachte das Studio United Artists an den Rand des Zusammenbruchs und zerstörte die Karriere von Regisseur Michael Cimino. Inflationsbereinigt betrug der Verlust von Heaven's Gate $ 121 Millionen.

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8. Mickey Mouse

Disney ist zweifelsohne ein Riese in der Familienunterhaltung, aber sein Versuch, mit den großen Jungs des Internets zu konkurrieren, ist ein teurer Tod. Zwischen und 2001 versuchte Disney, eine eigene Internet-Portalsite, Go.com, auf den Weg zu bringen und dabei Verluste von 2,75 Milliarden Dollar (heute 3,6 Milliarden Dollar) zu verkraften.

7. Riskantes Geschäft

Die riskante Kundenbasis von Amp'd Mobile erwies sich als ultimativer Untergang. Während die Mitbewerber die gebotene Sorgfalt walten ließen, um sicherzustellen, dass ihre Kunden innerhalb von 30 Tagen zahlungsfähig sind, hat Amp'd umsatzschwächere Kunden umworben und die Abrechnung auf 90 Tage reduziert. Das Unternehmen ging 2007 nach zwei Jahren bankrott und verlor $ 360 Millionen.

6. Zu ​​langsam

In den 1990er Jahren entwickelte Optiva eine Methode zur Laminierung von Flachbildfernsehern und sammelte 41 Millionen Dollar für die Finanzierung des Projekts. Zu der Zeit, als Optiva bereit war, das Produkt zu veröffentlichen, war die Technologie jedoch veraltet und das Interesse war im Sande verlaufen. Im Jahr 2005 verkaufte das Unternehmen seine Vermögenswerte und stimmte ab.

5. Auf einem anderen Planeten

Eine futuristische Science-Fiction-Komödie im Jahr 2087, Die Abenteuer von Pluto Nash war eine Hauptrolle für Comedian Eddie Murphy. Die Kinobesucher waren auf einem anderen Planeten als 2002: Die Einspielergebnisse beliefen sich auf 7,1 Millionen Dollar im Vergleich zu den 120 Millionen Dollar.

4. Kostenlos

Von 1998 bis 2001 stellte Kozmo.com den Verbrauchern in wichtigen Städten der USA einen kostenlosen, einstündigen Lieferservice für Kaffee, Bücher, Lebensmittel, Videos und andere kleine Waren von Starbucks zur Verfügung. Während der Service bei Studenten und jungen Berufstätigen ein Hit war, wurden die Investoren von einem Gewinn in Höhe von 250 Millionen US-Dollar getroffen, als das Unternehmen nach drei Jahren unterging. Das Unternehmen kam seinem Untergang entgegen, vielleicht nicht überraschend, weil es sich weigerte, Lieferungen zu berechnen.

3. Cat and Mouse

Trotz $ 185 Millionen von Investoren wie Coca-Cola und General Electric ist CueCat, ein Katzen-Barcode-Scanner, nie mit Internetnutzern verbunden. Das Ende der 1990er Jahre veröffentlichte Produkt soll den Verbrauchern helfen, Informationen über Online-Werbung zu finden. Millionen von stiftgroßen Scannern wurden kostenlos an Verbraucher in den gesamten USA versandt, die sie als Hightech-Paperweights einsetzten.

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2.Up in Smoke

Im Nebel der Anti-Raucher-Kampagnen während der In den 1980er Jahren brachte RJ Reynolds 1988 die rauchfreie Premier-Zigarette auf den Markt. Diese gute Idee wurde nach vier Monaten schnell ausgelöscht - vor allem, weil die Leute sich weigerten, sie zu kaufen. Um die Beleidigung der Verletzung noch zu verstärken, wurde das Produkt zu einem Liebling der Drogenkonsumenten, die es neben Zigaretten als handlich für Substanzen fanden, und RJ Reynolds sah, dass 1 Milliarde US-Dollar in Rauch aufging.

1. Das stinkt

Das ist wirklich passiert: hatten die Geschäftspartner Joel Lloyd Bellenson und Dexster Smith die Idee, ein Gerät zu finden, mit dem man das Internet riechen konnte. Das Duo kreierte das iSmell, ein Desktop-Produkt, das eine Datenbank mit Düften enthält, die auf Impulse von Webseiten und E-Mails reagieren, um Düfte zu erzeugen, die zu dem passen, was auf dem Bildschirm war. Ihre Firma DigiScents sammelte $ 20 Millionen von einigen der größten Namen in Konsumgütern. Im Jahr 2001 stellten sie den iSmell-Prototypen auf der Consumer Electronics Show in Las Vegas vor. Die Verbraucher schnüffelten an der Idee und setzten dem stinkenden Vorschlag ein Ende.

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